対立なければ決定なし （ドラッカー）

マネジメントの行う意思決定は、全会一致によってなしうるものではない。
対立する見解が衝突し、異なる見解が対話し、いくつかの判断のなかから選択が行われて初めてなしうるものである。
したがって、意思決定における第一の原則は、意見の対立を見ないときには決定を行わないことである。

マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則